Durch AVL erhalten Start-ups die Chance, sich in internatio-
nalen Netzwerken von Lieferanten, Kunden und Mitarbeiten-
den einen Namen zu machen. Aber nicht nur die Start-ups
profitieren von einer Partnerschaft. Auch für AVL lohnt sich die
Co-Creation in vielerlei Hinsicht:
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Zugang zu neuen Technologien und Geschäftsmodellen
Wir können vom Know-how und der Technologie der Start-
ups in Bereichen profitieren, die für uns kein Kernthema
sind, jedoch in Zukunft relevant. Gemeinsam gelingt es
uns, neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den
Markt zu bringen.
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Agilität und Flexibilität
Da Start-ups in der Regel sehr agil und flexibel sind, können
wir gemeinsam schneller auf sich ändernde Marktbedin-
gungen reagieren.
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Risikominimierung
Anstatt selbst in die Entwicklung zu investieren, können wir
auf Technologien und Produkte anderer zurückgreifen und
so den Fokus auf die gemeinsame Marktdurchdringung
legen.
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Kultur des Unternehmertums
Eine Kooperation fördert die Kultur des Unternehmertums
und der Innovation und somit auch die Kreativität und den
Unternehmergeist unserer Mitarbeitenden.
2. Co-Creation mit etablierten Unternehmen
Um in einer zunehmend komplexen Welt am Puls der Zeit
und – noch wichtiger – der Kunden zu bleiben, bedarf es
weiterer unternehmens- und sektorübergreifender Initiativen.
Gerade große, etablierte und in F&E starke Unternehmen wie
wir sind gefordert, sich den aktuellen Bedingungen anzupas-
sen. Durch die smarte strategische Kollaboration mit anderen
Unternehmen können wir an Geschwindigkeit und Kreativi-
tät gewinnen und knappe Ressourcen effizienter nutzen.
HOME OF INNOVATION
CREATORS EXPEDITION
Zusammen haben wir ein besseres Marktverständnis und
können transformative Innovationen technischer Natur und
Geschäftsmodelle entwickeln, die näher an den Bedürfnissen
der Kunden sind.
So erklärt sich auch der zweite Schwerpunkt von Creators
Expedition: die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus an-
grenzenden Branchen, die nach Innovation streben, um ihren
künftigen Unternehmenserfolg zu sichern. Dazu zählen nam-
hafte globale Unternehmen im IT-Bereich, in der Stahl- und
Metallindustrie, in der Logistik und in der Mobilität. Oberstes
Ziel ist immer die kundenzentrierte Umsetzung von hoch in-
novativen und zukunftsfähigen Lösungen für bestehende und
neue Zielgruppen.
Zunächst geht es uns um den Aufbau von Netzwerken. In
Gesprächen und Workshops eruieren wir gemeinsame Inte-
ressengebiete, Kundenanforderungen und Visionen. Dabei
konzentrieren wir uns auf Problemstellungen, die neben der
Automobilindustrie auch in weiteren Industrien und Branchen
relevante Anwendungsfelder finden und somit großes Ska-
lierungspotenzial bieten. Mögliche Themen: die Ausweitung
virtueller Entwicklungsprozesse, die Entwicklung von digitalen
Product Passports, industrielle Wasserstoffanwendungen
sowie smarte virtuelle Sensorik.
Die Rolle von Creators Expedition besteht hier vorrangig in der
Abstimmung mit der AVL-Strategie, im Aufbau des Netzwerks,
im Zusammenbringen aller technischen Expert:innen sowie in
der methodischen und prozessualen Begleitung. Für die Ent-
wicklung prototypischer Lösungen und später konkreter Pro-
dukte oder Services zeichnen sowohl die technischen Teams
von AVL verantwortlich als auch die der Partnerunternehmen.
Ziel: Ergänzung der AVL-Kompetenzen auf Modul-, Pack- und Fahrzeuglevel,
um die Elektromobilität voranzutreiben und kundenorientierte Lösungen zu
entwickeln
Lösung: Integration der Modellierungs- und Simulationstechnologie von
Batemo in die Systemsimulationslösung AVL CRUISE™ M
„Kooperation ist notwendig, um Kunden während des gesamten Batteriesys-
temprozesses zu unterstützen. Dies umfasst die Elektroden-Formulierung,
das Zelldesign und die Pack-Entwicklung ebenso wie Validierungstests und
Betriebslösungen.“
Jan Richter, CEO Batemo
AVL und Batemo
Geballte Kompetenz bei der
virtuellen Batterie-Entwicklung
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